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1、《商业人生》部门升级条件、作用以及注意事项作者：佚名 发表时间：2009年05月18日公司的运作离不开各部门的分工协作，熟悉了解各个部门才能更好地发挥部门的职能作用，促进公司更好地发展。

2、行政人事部1级行政人事部升级条件：策略10，执行13，领导8；拥有2名工种为“ 行政人事员 ”的员工。

3、作用：公司可容纳的员工总数达到40人。

4、最多能有2位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。

5、CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

6、 2级行政人事部升级条件：策略20，执行26，领导16；部门员工达到4人；行政人事部主管的等级达到2级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25 。

7、作用：公司可容纳的员工总数达到80人。

8、最多能有4位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。

9、CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

10、3级行政人事部升级条件：策略40，执行52，领导32；部门员工达到8人；行政人事部主管的等级达到3级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

11、作用：公司可容纳的员工总数达到160人。

12、最多能有8位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。

13、CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

14、4级行政人事部升级条件：策略80，执行104，领导64；部门员工达到16人；行政人事部主管的等级达到4级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100 。

15、作用：公司可容纳的员工总数达到320人。

16、最多能有16位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。

17、CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次 。

18、5级行政人事部升级条件：策略160，执行207，领导128；部门员工达到32人；行政人事部主管的等级达到5级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200 。

19、作用：公司可容纳的员工总数达到500人。

20、最多能有32位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。

21、CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次 。

22、财务部1级财务部升级条件：策略8，执行14，领导7；拥有 1 名工种为“ 财务会计 ”的员工。

23、作用：当公司的日收入达到60000G时，允许开办更多的店铺。

24、 2级财务部升级条件：策略16，执行28，领导14。

25、部门员工达到3人；财务部主管的等级达到2级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25 。

26、作用：当公司的日收入达到120000G时，允许开办更多的店铺。

27、3级财务部升级条件：策略32，执行56，领导28。

28、部门员工达到6人；财务部主管的等级达到3级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50 。

29、作用：当公司的日收入达到240000G时，允许开办更多的店铺。

30、4级财务部升级条件：策略64，执行112，领导56。

31、部门员工达到12人；财务部主管的等级达到4级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

32、作用：当公司的日收入达到480000G时，允许开办更多的店铺。

33、5级财务部升级条件：策略128，执行224，领导112。

34、部门员工达到24人；财务部主管的等级达到5级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

35、作用：当公司的日收入达到960000G时，允许开办更多的店铺。

36、市场部1级市场部升级条件：策略10，执行8，领导16。

37、拥有 1 名工种为“ 市场管理员 ”的员工。

38、作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到10人。

39、 2级市场部升级条件：策略20，执行16，领导32。

40、部门员工达到3人；市场部主管的等级达到2级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

41、作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到30人。

42、3级市场部升级条件：策略40，执行32，领导64。

43、部门员工达到3人；市场部主管的等级达到3级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

44、作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到60人。

45、4级市场部升级条件：策略80，执行64，领导128。

46、部门员工达到3人；市场部主管的等级达到4级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

47、作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到100人。

48、5级市场部升级条件：策略160，执行128，领导256。

49、部门员工达到3人；市场部主管的等级达到5级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

50、作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到200人。

51、策划部1级策划部升级条件：策略14，执行10，领导6。

52、拥有 1 名工种为“ 策划员 ”的员工。

53、作用：每天可以开展1次策划活动。

54、 2级策划部升级条件：策略28，执行20，领导12。

55、部门员工达到3人；策划部主管的等级达到2级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

56、作用：每天可以开展2次策划活动。

57、3级策划部升级条件：策略56，执行40，领导24。

58、部门员工达到3人；策划部主管的等级达到3级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

59、作用：每天可以开展3次策划活动。

60、4级策划部升级条件：策略112，执行80，领导48。

61、部门员工达到3人；策划部主管的等级达到4级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

62、作用：每天可以开展4次策划活动。

63、5级策划部升级条件：策略224，执行160，领导96。

64、部门员工达到3人；策划部主管的等级达到5级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

65、作用：每天可以开展5次策划活动。

66、公关部1级公关部升级条件：策略9，执行8，领导14。

67、拥有 1 名工种为“ 公关 ”的员工。

68、作用：每天可以开展1次公关活动。

69、 2级公关部升级条件：策略18，执行16，领导28。

70、部门员工达到3人；公关部主管的等级达到2级；公关部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

71、作用：每天可以开展2次公关活动。

72、3级公关部升级条件：策略36，执行32，领导56。

73、部门员工达到3人；公关部主管的等级达到3级；公关部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

74、作用：每天可以开展3次公关活动。

75、4级公关部升级条件：策略72，执行64，领导112。

76、部门员工达到3人；公关部主管的等级达到4级；公关部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

77、作用：每天可以开展4次公关活动。

78、5级公关部升级条件：策略144，执行128，领导224。

79、部门员工达到3人；公关部主管的等级达到5级；公关部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

80、作用：每天可以开展5次公关活动。

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