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2、作为管理者，当你的下属对你的某项指令感到难以理解而不予执行时，你要明白这是完全正常的。

3、这时，你不能以自己的权力强迫他们必须执行，你要向他们解释清楚，对他们阐明利害关系。

4、相信他们都懂得是非，只要你动之以情，晓之以理，一切问题都可以解决。

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